วันนี้ (20ม.ค.59) พลเอก อนุพงษ์ เผ่าจินดา รัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทย เปิดเผยว่า ตามที่รัฐบาลได้มีนโยบายลดความเหลื่อมล้ำทางสังคมและสร้างโอกาสการเข้าถึงบริการของรัฐ กระทรวงมหาดไทยจึงได้ดำเนินโครงการ “ลดความเหลื่อมล้ำ แบ่งปันความสุข” เพื่อให้ประชาชนทุกคนได้รับบริการที่ดีจากภาครัฐอย่างเท่าเทียม ทั่วถึง และเป็นธรรม โดยเฉพาะการให้บริการสาธารณูปโภคขั้นพื้นฐานไฟฟ้า ประปา ซึ่งถือเป็นสิ่งจำเป็นในการดำรงชีวิตของประชาชน และเป็นบริการที่อยู่ในความรับผิดชอบของหน่วยงานรัฐวิสาหกิจในสังกัดกระทรวงมหาดไทยและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ดังนั้น กระทรวงมหาดไทยจึงได้มีนโยบายเร่งรัดดำเนินการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและขยายเขตพื้นที่ให้บริการระบบสาธารณูปโภคไฟฟ้า น้ำประปา ให้ครอบคลุมพื้นที่ทั่วประเทศ โดยเฉพาะประชาชนในพื้นที่ชนบทห่างไกล พื้นที่เกษตรกรรมหรือถิ่นทุรกันดาร โดยมีภาพรวมแผนงาน/โครงการการพัฒนาระบบสาธารณูปโภคที่จะดำเนินการในปีงบประมาณ 2559 ดังนี้ 1. โครงการขยายพื้นที่ให้บริการไฟฟ้าให้กับบ้านเรือนราษฎรรายใหม่ในพื้นที่ทั่วประเทศ ซึ่งจากข้อมูลในปัจจุบันพบว่ามีจำนวนผู้ใช้ไฟฟ้าในพื้นที่ส่วนภูมิภาค ประมาณ 18 ล้านราย คิดเป็นร้อยละ 99.98 ของจำนวนครัวเรือนทั้งประเทศ การไฟฟ้าส่วนภูมิภาคจึงได้วางเป้าหมายขยายพื้นที่ให้บริการไฟฟ้าให้แก่ประชาชนที่ยังไม่มีไฟฟ้าใช้ โดยเฉพาะประชาชนที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ห่างไกลอีกจำนวน 35,000 ครัวเรือน และยังมีโครงการปรับปรุงระบบไฟฟ้าส่องสว่างบริเวณโบราณสถานที่มีชื่อเสียงและเป็นแหล่งท่องเที่ยวเพื่อดูแลความปลอดภัยให้กับนักท่องเที่ยวและเป็นการอนุรักษ์พลังงาน โดยเปลี่ยนมาใช้หลอดประหยัดไฟชนิด LED เริ่มดำเนินการในสถานที่สำคัญ 9 แห่ง อาทิ บริเวณวัดโสธรวรารามวรวิหาร องค์พระปฐมเจดีย์ และมัสยิดกลางปัตตานี เป็นต้น สำหรับในพื้นที่กรุงเทพมหานคร นนทบุรี และสมุทรปราการมีผู้ใช้ไฟฟ้าประมาณ 3.5 ล้านราย ซึ่งถือว่าประชาชนมีไฟฟ้าใช้ในครัวเรือนอย่างทั่วถึงครอบคลุมทุกพื้นที่ การไฟฟ้านครหลวงก็ได้พัฒนาคุณภาพระบบจำหน่ายไฟฟ้าอย่างต่อเนื่องเพื่อรองรับความต้องการใช้ไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้นและการเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน โดยดำเนินการตามแผนปรับปรุงและขยายระบบจำหน่ายพลังไฟฟ้า และแผนงานเปลี่ยนสายไฟฟ้าอากาศเป็นสายไฟฟ้าใต้ดินที่ได้ดำเนินการตั้งแต่ปี 2558 ไปจนถึง 2564 ในพื้นที่ 6 โครงการ รวมระยะทาง 53.3 กิโลเมตร ได้แก่ โครงการสุขุมวิท โครงการจิตรลดา ปทุมวัน และพญาไท โครงการนนทรี โครงการพระราม 3 โครงการรัชดาภิเษก-อโศก และโครงการรัชดาภิเษก-พระรามเก้า และโครงการเปลี่ยนโคมไฟฟ้าสาธารณะมาใช้หลอด LED ในถนนสายหลักที่เป็นแหล่งท่องเที่ยว 12 สาย และชุมชนต่างๆ เพื่อเพิ่มความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินของประชาชน และนักท่องเที่ยว 2. ในส่วนของการขยายพื้นที่ให้บริการน้ำประปาก็มีได้มีแผนงานที่จะขยายพื้นที่ให้บริการกว่า 2.3 ครัวเรือน และการเตรียมพร้อมรับมือกับสถานการณ์ภัยแล้งในปีนี้ ทั้งนี้ จากข้อมูลในปัจจุบันสำหรับพื้นที่กรุงเทพมหานครและปริมณฑลการประปานครหลวงได้ให้บริการน้ำประปาแก่ผู้ใช้น้ำประมาณ 2.2 ล้านครัวเรือน หรือประมาณ 12 ล้านคน มีพื้นที่ให้บริการคิดเป็นร้อยละ 99 ของพื้นที่รับผิดชอบทั้งหมด อย่างไรก็ตามพบว่าในเขตพื้นที่รอบนอกกรุงเทพมหานคร บางพื้นที่ยังไม่มีน้ำประปาใช้ หรือบางส่วนเป็นชุมชนที่อยู่ห่างไกลเส้นท่อประปา หรือชุมชนที่บริการยังเข้าไปไม่ถึงทำให้ประชาชนได้รับความเดือดร้อน จึงได้มอบหมายให้การประปานครหลวงเร่งรัดดำเนินการขยายบริการน้ำประปาให้ทั่วถึง โดยได้เตรียมงบประมาณสำหรับวางท่อประปาเพื่อขยายพื้นที่ให้บริการไว้แล้ว จำนวน 200 ล้านบาท คาดว่าจะสามารถให้บริการประชาชนให้มีน้ำประปาใช้เพิ่มขึ้นอีก2,662 ครัวเรือน หรือประมาณ 11,447 คน สำหรับรในส่วนภูมิภาค ซึ่งเป็นเขตพื้นที่ให้บริการของการประปาส่วนภูมิภาคและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (ประปาหมู่บ้าน) ปัจจุบันการประปาส่วนภูมิภาคได้ให้บริการน้ำประปาแก่ผู้ใช้น้ำประมาณ 3.9 ล้านครัวเรือน โดยในปีนี้ได้มีการเร่งรัดดำเนินโครงการลงทุนเพื่อให้บริการน้ำประปาแก่ประชาชนในส่วนภูมิภาค เป็นเงินงบประมาณรวมกว่า 2,337 ล้านบาท มีเป้าหมายเพื่อให้ประชาชนได้ใช้น้ำประปาที่สะอาดมีคุณภาพได้มาตรฐานเพิ่มขึ้นอีก 2.3 แสนครัวเรือน หรือประมาณ 6.9 แสนคน ในส่วนของพื้นที่ให้บริการประปาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (ประปาหมู่บ้าน) ที่ดำเนินการโดยเทศบาลและองค์การบริหารส่วนตำบลก็ได้มีการเร่งรัดให้ดำเนินการจัดหาน้ำอุปโภคบริโภคให้เพียงพอ รวมถึงการพัฒนาคุณภาพน้ำประปาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้มีคุณภาพอยู่ในเกณฑ์มาตรฐานตามข้อกำหนดด้วย และเพื่อให้มั่นใจว่าในช่วงฤดูแล้งนี้ประชาชนจะมีน้ำประปาใช้เพื่อการอุปโภคบริโภคอย่างเพียงพอ กระทรวงมหาดไทยจึงได้ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องบูรณาการเพื่อบริหารจัดการแหล่งน้ำดิบและประเมินปริมาณน้ำต้นทุนมาอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2558 และได้ดำเนินการขุดลอก คูคลอง สูบผันน้ำ เจาะบ่อบาดาล ปรับปรุงแหล่งน้ำ ขุดสระเก็บน้ำ วางท่อน้ำดิบ ก่อสร้างระบบผลิตและวางท่อส่งน้ำ เพื่อเก็บกักน้ำไว้ให้ได้มากที่สุดภายใต้แผนงานระยะเร่งด่วน งบประมาณรวม 2,096 ล้านบาท ตลอดจน การรณรงค์ให้ประชาชนได้มีส่วนร่วมในการประหยัดน้ำซึ่งจะเป็นการช่วยลดผลกระทบจากปัญหาภัยแล้งอีกทางหนึ่งด้วย รัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทย กล่าวเพิ่มเติมว่า กระทรวงมหาดไทยมีความมุ่งมั่นตั้งใจอย่างยิ่งที่จะยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชนให้มีความเท่าเทียมทั้งในสังคมเมืองและในชนบท โดยเฉพาะการจัดให้มีสาธารณูปโภคขั้นพื้นฐาน   อันจําเป็นต่อการดํารงชีวิตของประชาชนให้มีมาตรฐานเดียวกันในทุกพื้นที่ของประเทศเพื่อลดความเหลื่อมล้ำของสังคม ตอบสนองต่อนโยบายของรัฐบาลในการกระจายความเจริญไปสู่ภูมิภาค. ที่มา : http://www.thaigov.go.th/index.php/th/news-ministry/2012-08-15-09-42-33/item/99403-id-99403

แนวโน้มการลงทุนด้าน “โครงข่ายไฟฟ้าอัจฉริยะ หรือสมาร์ทกริด (Smart grid)“ ได้สะท้อนถึงโครงการด้านเทคโนโลยีสำคัญๆ หลายโครงการที่อยู่ระหว่างดำเนินการในการให้บริการระบบสาธารณูปโภค โดยปัจจุบันจะเห็นว่าการลงทุนไม่ใช่เพียงแค่การติดตั้งเครื่องมือวัดปริมาณการใช้ไฟฟ้าตามบ้าน หรือองค์กรธุรกิจเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงการติดตั้งอุปกรณ์ไฟฟ้าใหม่ๆ ตลอดแนวเส้นทางสายส่งไฟฟ้า และเครือข่ายสื่อสัญญาณ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับ โครงข่ายไฟฟ้าอัจฉริยะ หรือสมาร์ทกริด กรุงเทพฯ – นายซัทยาจิต ดวิเวดิ ผู้อำนวยการด้านพลังงานและการวางแผนกลยุทธ์ SAS Institute Inc.กล่าวว่า เทคโนโลยีสมัยใหม่ด้านโครงข่ายไฟฟ้าอัจฉริยะ หรือสมาร์ทกริด  (Smart Grid) ปัจจุบันมีตัวอย่างของความสามารถใหม่ๆ ที่สามารถขับเคลื่อนให้เกิดขึ้นได้ อาทิ การคิดอัตราค่าไฟฟ้าที่แตกต่างกันไปตามแต่ละช่วงเวลาที่ใช้งาน (time-of-use) การบริหารจัดการระบบไฟฟ้าขัดข้องที่มีความซับซ้อน และการตรวจจับการลักลอบใช้ไฟฟ้า เป็นต้น ซึ่งความสามารถใหม่ๆ เหล่านี้เพื่อตอบโจทย์ความต้องการ และอัตราการใช้พลังงานที่เติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยไม่จำเป็นที่จะต้องสร้างโรงไฟฟ้าแห่งใหม่ที่อาจก่อให้เกิดมลภาวะทางอากาศ ขณะเดียวกันการบริการด้านสาธารณูปโภคต่างๆ ยังมีความหวังด้วยว่า การลงทุนใหม่ๆจะช่วยยืดอายุการใช้งานให้กับโครงข่ายระบบสายส่งไฟฟ้าที่ตกยุคไปแล้ว อย่างไรก็ตามคุณประโยชน์เหล่านี้จะเกิดขึ้นไม่ได้เลยหากไม่มีเทคโนโลยีการวิเคราะห์ข้อมูล หากกล่าวถึงยักษ์หลับแห่งวงการอุตสาหกรรมของยุคกลางในศตวรรษที่ 20 แทบไม่หลงเหลือให้เห็นภูมิทัศน์เดิมๆ จากยุคสมัยที่เปลี่ยนไป เกิดการเปลี่ยนแปลงกิจการสาธารณูปโภคด้านไฟฟ้า อันเนื่องมาจากแนวทางการกำกับดูแล การควบคุม โลกาภิวัตน์ และความยั่งยืนต่างๆ และนี่คือข้อเท็จจริงบางประการที่แสดงถึงปริมาณของระดับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น โดยคาดการณ์ว่าทั่วยุโรป จะมีการติดตั้งมิเตอร์ไฟฟ้าอัจฉริยะ 240 ล้านเครื่อง ภายในปี 2563 โดยในปี 2578 ผู้ผลิตไฟฟ้าของจีนและอินเดีย จะใช้ถ่านหินในการผลิตเพิ่มขึ้ 3 เท่าจากปี 2533 เมื่อเร็วๆ นี้ ผู้ค้าปลีกกิจการสาธารณูปโภค รายหนึ่งในตลาดที่มีการแข่งขัน พบว่ามีอัตรายกเลิกใช้บริการของลูกค้า 17% ในช่วงเวลา 6 เดือน ขณะที่ในภูมิภาคหนึ่ง มีอัตรายกเลิกสูงถึง 26% สัดส่วน 30% ของแรงงานในภาคกิจการสาธารณูปโภคของยุโรป อยู่ในช่วงวัยอายุสูงกว่า 50 ปี ตัวอย่างเหล่านี้ สะท้อนภาพว่า บริการในกิจการสาธารณูปโภค กำลังอยู่ภายใต้แรงกดดันของการส่งมอบบริการจากสภาพแวดล้อมที่มีการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาปรับใช้ในการช่วยทำงานในระดับสูง ด้วยอุปกรณ์ใหม่ๆ ที่มีความสามารถในการเชื่อมต่อ, ตอบสนองความคาดหวังที่เพิ่มขึ้นในประเทศที่กำลังพัฒนา, และความคาดหวังในการรักษาลูกค้าไว้ให้ได้สำหรับตลาดที่มีการยกเลิกกฎเกณฑ์การกำกับดูแลอย่างสมบูรณ์แล้ว อย่างไรก็ตาม โชคร้ายที่ธุรกิจกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หรือแทบจะในระดับเดียวกันกับองค์ความรู้ที่กำลังหดหายไปเรื่อยๆ นายซัทยาจิต กล่าวเพิ่มเติมว่า กิจการสาธารณูปโภคแถวหน้าในปัจจุบันจำเป็นต้องมองหาสิ่งดีๆ ท่ามกลางสถานการณ์ที่ย่ำแย่ หลายองค์กรต่างก็กำลังใช้ข้อได้เปรียบของจุดที่มาบรรจบกันของกลไกตลาด เพื่อทำให้การบริหารจัดการข้อมูลพลังงานขนาดใหญ่ และความสามารถด้านการวิเคราะห์ข้อมูลขององค์กรทันต่อสถานการณ์ เพราะหากปราศจากเทคโนโลยีวิเคราะห์ข้อมูลเข้ามาช่วย องค์กรแถวหน้าจะไม่สามารถมีความหวังต่อความสำเร็จถึงประโยชน์ที่คาดหมายว่าจะได้รับจากโครงข่ายไฟฟ้าอัจฉริยะได้เลย ซึ่งเมื่อเร็วๆ นี้มีงานวิจัยที่เชื่อถือได้จาก โอวุ่ม (Ovum) เน้นย้ำว่า เฉพาะมิเตอร์อัจฉริยะ และโครงข่ายไฟฟ้าอัจฉริยะ ไม่สามารถนำข้อมูลเชิงลึกที่จะมาเปลี่ยนแปลงการทำงาน (actionable insight) หรือการสร้างความแตกต่างทางการแข่งขันออกมาได้ เพราะถ้ามิเตอร์แบบใหม่นี้จะมาเพิ่มประสิทธิภาพบริการสาธารณูปโภคให้มีความอัจฉริยะ ก็ต้องทำผ่านซอฟต์แวร์และบริการการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงธุรกิจอัจฉริยะ (BI) ด้วยโซลูชั่นเชิงนวัตกรรมจึงจะช่วยให้ระบบสาธารณูปโภคนั้นมีความฉลาด ในขณะที่ ข้อมูลที่เกือบจะเรียลไทม์บนโครงข่ายไฟฟ้าอัจฉริยะที่เพิ่มจำนวนขึ้นอย่างต่อเนื่อง การวิเคราะห์ก็กำลังถูกประยุกต์ใช้ในการกำหนดสถานการณ์ที่ดีที่สุด เพื่อนำส่งพลังงานที่เชื่อถือได้ไปสู่ผู้บริโภคปลายทาง ยกตัวอย่างเช่น ผู้ให้บริการสาธารณูปโภค ออกแคมเปญรับสมัครลูกค้าเข้าร่วมโครงการความร่วมมือลดการใช้ไฟฟ้า (Demand Response Programs) วิเคราะห์ว่าในแต่ละเดือนจะจ่ายเงินชดเชยให้กับผู้เข้าร่วมโครงการที่มีการปรับแต่งอุปกรณ์ที่ใช้พลังงานสิ้นเปลือง ในช่วงเวลาที่ระบบมีความต้องการใช้ไฟฟ้าสูง รวมทั้งลูกค้าที่สมัครเข้าร่วมโครงการแต่ละราย จะมีการปรับลดปริมาณความต้องการใช้ไฟฟ้าในระบบในอัตราที่แตกต่างกัน โดยผู้ให้บริการสาธารณูปโภคต้องกำหนดลงไปเลยว่า ลูกค้ารายใด กำหนดตารางเวลาในการลดความต้องการใช้พลังงานในช่วงเวลาไหน และในช่วงเวลาใด และเป็นระยะเวลานานเท่าไร ซึ่งในการกำหนด บริการสาธารณูปโภค ย่อมมีข้อมูลจำนวนมาก และรูปแบบการจำลองที่ผ่านการพิสูจน์แล้วว่า สามารถสนับสนุน การตัดสินใจนี้ได้ และสามารถเปลี่ยนผลลัพธ์ได้อย่างรวดเร็วและเชื่อถือได้ย่อมเป็นทางเลือกที่ดี นายทวีศักดิ์ แสงทอง กรรมการผู้จัดการ บริษัท แซส ซอฟท์แวร์ (ไทยแลนด์) จำกัด กล่าวว่า ในการจัดการโครงข่ายที่มีความซับซ้อน หรือใกล้เคียงกันอย่างโครงข่ายโทรคมนาคม และกิจการสาธารณูปโภค จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก เพื่อช่วยลดค่าใช้จ่าย และปรับปรุงคุณภาพของการให้บริการ การส่งมอบพลังงาน โดยมุ่งเน้นไปยังพื้นที่ที่มีผลตอบแทนการลงทุนที่สำคัญไว้คือ การวางแผนที่ดี เพราะไม่ว่าจะเป็นการตัดสินใจการลงทุนที่เหมาะสมที่สุดเพื่อสร้างผลกำไร หรือการประมาณการณ์ความต้องการในการผลิตกระแสไฟฟ้าในระยะยาว การบูรณาการระหว่างเครื่องมือผลิตพลังงานขนาดเล็ก และพลังงานที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ รวมทั้งความสามารถของผู้ให้บริการในกิจการสาธารณูปโภค ในการนำส่งกำไรต่างๆ จะมีประสิทธิภาพสูงขึ้น เมื่อมีวางแผนการขับเคลื่อนข้อมูลพลังงานที่ถูกต้อง การเข้าถึงข้อมูลลูกค้าเชิงลึก ทั้งนี้จะเห็นว่าทุกๆ ปี องค์กรด้านพลังงานมีการตัดจำหน่ายลูกหนี้เป็นหนี้สูญนับล้านราย เนื่องจากลูกค้าเหล่านี้ไม่ชำระค่าใช้ไฟฟ้า ทำให้กิจการบริการสาธารณูปโภคเผชิญแรงกดดันเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ จากผู้ถือหุ้น และหน่วยงานกำกับดูแล เพื่อลดความสูญเสียเหล่านี้ให้เหลือน้อยที่สุด และขณะเดียวกัน ก็ยังคงต้องให้บริการกับผู้บริโภคที่มีแนวโน้มจะไม่จ่ายค่าบริการต่อไป ดังนั้นการวิเคราะห์ข้อมูลในแนวทางการเข้าถึงลูกค้าจะสามารถช่วยให้บริการสาธารณูปโภคพิจารณาถึงความต้องการในการดูแลตามกฎระเบียบที่สมเหตุสมผล ร่วมกับการสร้างแบบประเมินความเสี่ยงสำหรับลูกค้าทุกรายบนพื้นฐานของการจัดอันดับความน่าเชื่อถือ รวมทั้งรูปแบบการใช้พลังงานของลูกค้าแต่ละราย และประวัติการชำระเงิน ซึ่งในสถานการณ์ตลาดที่มีการแข่งขัน บริการด้านสาธารณูปโภค การวิเคราะห์ข้อมูลที่ดีสามารถพัฒนาความสัมพันธ์กับลูกค้า ด้วยการจับคู่ข้อเสนอที่เหมาะสม และมีความหลากหลายให้กับลูกค้าที่วิเคราะห์แล้วว่า “ใช่” โดยวิธีการสื่อสารที่เหมาะสม เพื่อให้กระบวนการข้อเสนอกับลูกค้าเกิดประโยชน์สูงสุด ในขณะที่บริการกิจการสาธารณูปโภค กำลังเปลี่ยนไปสู่การวิเคราะห์ขั้นสูง ( Advanced Analytics) เพื่อจัดกลุ่มลูกค้า [...]

บริษัทจดทะเบียนกลุ่มอสังหาริมทรัพย์ เร่งเติมสภาพคล่องทางการเงิน ประกาศงดจ่ายปันผล วางแผนระดมทุนขายหุ้นเพิ่มทุนและหุ้นกู้ เพื่อใช้ในการขยายกิจการและรองรับโครงการอนาคต ด้านผู้บริหารเพอร์เฟคแจงเดินหน้าลดต้นทุนการเงิน ตั้งเป้าหมายลดค่าใช้จ่ายในการบริหารให้เหลือ 20% จาก 30% หวังยกระดับอันดับเครดิตของบริษัท  ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจที่ยังไม่มี สัญญาณการฟื้นตัว บริษัทจดทะเบียน ในกลุ่มอสังหาฯ เร่งระดมทุนเพื่อเพิ่มสภาพคล่องในการดำเนินธุรกิจในปีนี้  โดยเลือกจะใช้ช่องทางตลาดทุนและหุ้นกู้เป็นแหล่งทุน บริษัท สิงห์ เอสเตท จำกัด (มหาชน) S รายงานว่า คณะกรรมการบริษัทพิจารณาอนุมัติการเพิ่มทุนจดทะเบียนของบริษัท 1,624.71 ล้านบาท จากเดิมทุนจดทะเบียนจำนวน 7,348.29 ล้านบาท เป็นจำนวน 8,973 ล้านบาท โดยการออกหุ้นสามัญ เพิ่มทุน 1,624.71 ล้านหุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 1 บาท เพื่อเสนอขายให้แก่ผู้ถือหุ้นเดิมตามสัดส่วนการถือหุ้น 1,224.71 ล้านหุ้น สัดส่วน 14 หุ้นเดิมต่อ 13 หุ้นใหม่ราคาหุ้นละ 5 บาท เสนอขายต่อบุคคลในวงจำกัดตามแบบ มอบอำนาจทั่วไป ไม่เกิน 300 ล้านหุ้น และ รองรับการใช้สิทธิตามใบสำคัญแสดงสิทธิที่จะซื้อหุ้นสามัญของบริษัท 100 ล้านหุ้น วัตถุประสงค์ของการเพิ่มทุน และการใช้เงินทุนในส่วนที่เพิ่มเงินที่ได้รับจากการเพิ่มทุนจะนำไปใช้ดังต่อไปนี้ เพื่อชำระคืนเงินกู้ให้แก่สถาบันการเงิน 3,000 ล้านบาท ภายในปี 2559 เพื่อเป็นเงินทุนเพิ่มเติมในการลงทุนขยายกิจการนอกจากนี้คณะกรรมการบริษัทมีมติงดจ่ายเงินปันผลประจำงวด ปี 2558 บริษัท เมเจอร์ ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน) MJD แจ้งมติกรรมการบริษัทอนุมัติงดการจ่ายเงินปันผล เพื่อสารองเงินสดไว้เป็นเงินทุนหมุนเวียนและเพื่อการลงทุนในอนาคตพิจารณาอนุมัติการออกและเสนอขายหุ้นกู้ ในวงเงินไม่เกิน 7,000 ล้านบาท บริษัท เจ.เอส.พี.พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน)หรือJSP แจ้งมติคณะกรรมการมีมติให้ออกและเสนอขายหุ้นกู้ในวงเงิน ไม่เกิน 1,500 ล้านบาท เพื่อใช้ในการดำเนิน ธุรกิจ นายธีรธัชช์ สิงห์ณรงค์ธร ผู้ช่วยประธานเจ้าหน้าที่กลุ่มสนับสนุน สายงานลงทุนสัมพันธ์ บริษัทพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) PF เปิดเผยว่า ปีนี้บริษัทมีแผนที่จะเร่งดำเนินการลดค่าใช้จ่ายและต้นทุนดอกเบี้ยจ่ายลง โดยในแง่ค่าใช้จ่ายการขายและบริหาร (SG&A) มีเป้าหมายที่จะลดลงให้เหลือระดับ 20% แม้จะยังสูงกว่าอุตสาหกรรมที่ 17% แต่ก็เป็นระดับ ที่ลดลงค่อนข้างมากหากเทียบกับตัวเลขเมื่อสิ้นปี 2558 ซึ่งอยู่ที่ 30% โดยค่าใช้จ่ายที่ลดลงนี้จะมาจากการควบคุมค่าใช้จ่ายในการขาย การเลือกใช้ช่องทางการโฆษณาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น และอีกส่วนหนึ่งก็เป็นผลจากรายได้ที่คาดว่าจะเติบโตขึ้นแตะ 20,000 ล้านบาท จากที่ทำได้ราว 12,000 ล้านบาท เมื่อปีก่อน ทั้งนี้หากบริษัทสามารถทำได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ เชื่อว่าอัตรากำไรสุทธิของบริษัทจะเพิ่มขึ้นไปถึงระดับ 10% ตามเป้าหมายที่วางไว้ จาก ปีก่อนอยู่ที่ระดับ 2.8% สำหรับเป้าหมายการลดภาระดอกเบี้ยจ่ายนั้น บริษัทต้องเร่งเพิ่มเรทติ้งให้กับบริษัท ซึ่งปัจจุบันอยู่ที่ BB+ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม โดยบริษัทจำเป็นจะต้องสร้างการเติบโตของผลประกอบการให้เป็นไปตามเป้าหมาย ซึ่งในปัจจุบันอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ของบริษัทอยู่ที่กว่า 5% โดยบริษัทต้องการที่จะลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ให้เหลือประมาณ 4% โดยส่วนตัวคาดว่าจะเห็นการปรับอันดับเครดิต ในปี 2560 เพราะทริส เรทติ้งจะพิจารณาผลการดำเนินงานระยะ 1 ปี นอกจากนี้บริษัท มีแผนที่จะออกหุ้นกู้ชุดใหม่เพื่อมาแทน ชุดเก่าที่จะครบกำหนดในปีนี้ มูลค่าราว 5,000 ล้านบาท แต่จะเป็นการทยอยออก โดยอายุเฉลี่ยของหุ้นกู้น่าจะอยู่ที่ราว 3 ปี  "เป้าหมายอย่างหนึ่งของบริษัทในปีนี้คือการเร่งสร้างการเติบโต และลดต้นทุนในการดำเนินงานที่ยังค่อนข้างสูงอยู่ โดยเฉพาะในส่วนของค่าใช้จ่ายด้านการขายและบริหารที่ตั้งเป้าลดลงเหลือ 20% แม้ในปีนี้อาจจะพลาดเป้าไป แต่เชื่อว่าการเดินไปหาเป้าหมายตรงนี้จะช่วยทำให้ต้นทุนโดยรวมดีขึ้น" เป้าหมายยอดขายใหม่ในปีนี้ตั้งเป้าไว้ที่ 16,000 ล้านบาท จากปีก่อนที่ 11,000 ล้านบาท โดยมาจากการเปิดตัวโครงการใหม่ 17 โครงการ มูลค่ารวม 24,041 ล้านบาท ส่วน ในอนาคตบริษัทยังมีที่ดินเปล่าอยู่อีกราว 1,500 ไร่ ซึ่งสามารถรองรับการเปิดตัวโครงการใหม่ได้อีกราว 50,000 ล้านบาท โดยทำเลส่วนมากจะอยู่บริเวณชานเมือง และเป็นทำเลที่ใกล้กับแนวรถไฟฟ้าสายใหม่ๆ ธุรกิจอื่นที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก ล่าสุดบริษัทได้ประกาศร่วมทุนกับ บริษัท เอสซีไอ อิเลคตริค จำกัด (มหาชน)SCI เพื่อเข้าลงทุนในบริษัทและโครงการที่เกี่ยวข้องกับสาธารณูปโภค พื้นฐาน เช่น ธุรกิจไฟฟ้าและน้ำประปา โดยร่วมกันจัดตั้งบริษัท ที ยูทิลิตี้ส์ จำกัด ซึ่งบริษัท ถือหุ้นในสัดส่วน 40% และเอสซีไอ [...]